Drept

Stiinte Sociale si Administrative

Stiinte Economice

DISCIPLINE

CORP PROFESORAL

Discipline:

S1: MANAGEMENTUL STRATEGIC AL COMUNITATILOR LOCALE S1: METODE SI TEHNICI DE IDENTIFICARE SI INVESTIGARE A PROBLEMELOR SOCIALE SPECIFICE UNITATILOR ADMINISTRATIV-TERITORIALE S1: STATISTICA SI MODELE ECONOMETRICE S2: ADMINISTRAREA SI CONTROLUL FONDURILOR U.E. UTILIZATE IN INSTITUTIILE PUBLICE S1: INFORMATICA PENTRU ADMINISTRATIA PUBLICA S1: LIMBA ENGLEZA S2: CULTURA ANTREPRENORIALA S2: POLITICI NATIONALE SI COMUNITARE IN DOMENIUL FINANCIAR-BANCAR S2: DEVIANTA SI CONTROL SOCIAL IN COMUNITATILE LOCALE S2: LIMBA ENGLEZA S3: ELEMENTE DE DREPT FINANCIAR SI FISCAL S3: POLITICI FINANCIARE PUBLICE S3: ACTIVITATEA DE AUDIT FINANCIAR EXERCITATA IN INSTITUTIILE PUBLICE ALE U.E. S3: TEHNICI DE COMUNICARE SI NEGOCIERE IN ADMINISTRATIA PUBLICA S3: PSIHOLOGIE SOCIALA S4: MARKETINGUL SERVICIILOR PUBLICE S4: MANAGEMENTUL ACTIVITATII DE BUGETIZARE PE BAZA DE PROGRAME COMUNITARE SI NATIONALE S4: PROIECTAREA SI IMPLEMENTAREA OBIECTIVELOR DE INVESTITII CU FINANTARE U.E. S4: MANAGEMENT DE PROIECT S4: ETICA FUNCTIONARULUI PUBLIC

S1: MANAGEMENTUL STRATEGIC AL COMUNITATILOR LOCALE

1. Explicarea obiectivelor cursului şi a legitimităţii aplicării managementului în cadrul organizaţiilor publice

2.  Necesitatea şi dificultatea modernizării organizaţiilor publice ţinând cont de specificităţiile acestora

3. Avantajele potenţiale ale aplicării managementului în cadrul organizaţiilor publice

3.1. Noi soluţii pentru disfuncţionalităţile apărute la nivelul organizaţiilor publice

          3.2. Tendinţe actuale ale managementului public

4.  Tipologia instrumentelor de management utilizate in organizaţiile publice

5. Factori de rezistenta si de incitaţie la schimbare in cadrul organizaţiilor publice

5.1. Definirea şi conţinutul managementului strategic

5.2. Niveluri strategice

5.3. Avantajele practicării managementului strategic

5.4 Agenda locală 21 – factor de stimulare a aplicării managementului strategic la nivelul colectivităţilor locale

7. Descentralizarea - cadrul necesar realizării strategiei de dezvoltare la nivelul colectivităţilor teritoriale

              7.1. Condiţiile juridice esenţiale ale noţiunii de colectivitate teritorială

              7.2. Mecanismele de repartiţie a puterii între stat şi colectivităţile locale

8. Relaţia stat-colectivităţi teritoriale în căutarea unui nou echilibru    

               8.1 Legea cadru a descentralizării                        

               8.2  Principii şi reguli care susţin procesul de descentralizare

              9.1. Dezvoltarea economică locală (DEL)

              9.2. Intervenţiile economice - modalitate de realizare a DEL

              9.3. Factorii de reuşită ai dezvoltării locale

10. Sistemul politic local

              10.1. Sistemul politic local - sistem complex

              10.2. Specificitatea procesului de luare a deciziilor în cadrul sistemului politic local

11. Model  de elaborare a strategiei de dezvoltare a unei colectivităţi locale

                11.1 Stabilirea finalităţii strategiei de dezvoltare

                11.2 Definirea scopurilor şi a obiectivelor strategiei de dezvoltare

12.   Stabilirea politicilor sectoriale necesare punerii în practică a  strategiei de dezvoltare

                  12.1 Înscrierea în agendă a problemei de rezolvat

                  12.2 Identificarea problemei

                  12.3 Diagnosticul situaţiei existente

                   12.4 Determinarea obiectivelor derivate

                   12.5 Evaluarea a priori şi testarea alternativelor

13.Punerea în practică a politicilor publice sectoriale cu ajutorul instrumentelor strategice

                    13.1 Alegerea proiectului

                    13.2 Operaţionalizarea proiectelor

                    13.3 Urmărirea realizării proiectului

 14. Urmărirea şi evaluarea aplicării strategiei şi a impactului acesteia asupra colectivităţii

                       14.1 Obiectivele evaluării strategiei

                       14.2 Strategia de evaluare