CAPITOLUL I. Specificul managementului resurselor umane în administraţia publică
- Concepţia managerială în administraţia publică
- Resursele umane – factor important al creşterii eficienţii activităţii administrative
- Sisteme de gestiune a resurselor umane în administraţia publică
CAPITOLUL II. Gestiunea resurselor umane în administraţia publică
- Planificarea resurselor umane la nivel organizaţional, departamental şi individual
- Recrutarea şi selecţia resurselor umane
- Aspectul socio-managerial al funcţionarului public şi impactul acestuia asupra politicii resurselor umane în administraţia publică
- Evaluarea performanţelor profesionale ale funcţionarilor publici
- Motivarea funcţionarului public
- Salarizarea resurselor umane din organizaţiile publice
- Instruirea şi formarea profesională a funcţionarului public
CAPITOLUL III. Formarea carierei în administraţia publică
- Diferenţe individuale în orientarea şi alegerea carierei în organizaţiile publice
- Sisteme de carieră în administraţia publică
- Planificarea carierei în administraţia publică
- Rolul organizaţiilor şi serviciilor publice în dezvoltarea carierei
CAPITOLUL IV Schimbarea organizaţiilor în sectorul public
· Aversiunea faţă de schimbare
· Presiuni pro şi contra schimbării
· Reacţiile funcţionarilor publici faţă de schimbare
· Analiza factorilor care determină schimbarea
CAPITOLUL V Managementul recompenselor în organizaţiile publice
· Cadrul conceptual al recompenselor în organizaţiile publice
· Consideraţii privind politica salarială în organizaţiile publice
· Principiile generale ale sistemului de salarizare





